任何农旅项目，应结合当地乡村的实际情况，应有精准的定位，足够的策划创意，从而规划、设计、投资、运营等才不会瞎折腾。才可以落地实施，进展顺利。优秀策划者应有吃透与消化当地乡村情况的能力，应有乡村农旅项目的定位和拿捏能力，做到市场差异化的创意能力。策划是农旅项目关键，是整个产业的灵魂，是决定农旅项目存活率、盈利率的核心节点。

乡村规划有通则，而农旅策划无定法。农旅策划融合了政治、经济、文化等因素，融合了一、二、三产业，需要投入相当大的热情、时间、精力与智慧。做农旅策划唯有情怀与使命感，才会对项目拥有强烈的兴趣和责任感，才会倾注自己的热情与智慧，才会象打磨艺术品一样打造农旅项目。必须投入与用心，做出的农旅项目才可能是精品，才会有可观的经济效益和 社会 效益。 “没有情怀与使命的策划都是在耍流氓”。讲情怀与使命感，并不是不要求专业能力，也不是否定经济效益，不要钱白干活；而是强调，有这种特质的策划者，更有担当精神与责任感。交给他们来做，更靠谱，更有可能出精品。 做农旅策划应注意以下几点：

1.用全新的模式构建完整的品牌推广体系。

2.用超前的理念构建完备的产品开发体系。

3.用先进的经验构建完美的团队服务体系。

4.用科学的手段构建完善的市场营销体系。

策划创意，是农旅项目的生命线，是好的卖点，是给与消费者愿意消费、多次消费的理由，是项目存活并盈利的核心诉求。策划，就是要有市场的差异化与唯一性。这种差异化与唯一性，是基于实际条件与情况之上的、拿捏到位、适到好处的定位与构思。农旅项目的策划与创意，既体现在整体定位、立意和架构上，也体现在每一个布局、每一个环节、每一种设计和每一次服务上。 现在国内很多规划高手，其实就是复制高手。很多项目，之所以亏本，没有生命力与盈利能力，其中一个重要的原因，就是因为缺乏项目的顶层策划，规划出来的东西没有魂。 没有策划，直接搞项目规划对于业主、项目方或当地政府，简直是一场灾难。没有策划的规划，既是规划者平庸无能的表现，更是一种不负责任的态度。

做农旅项目策划要有创新能力，要有工匠精神；用国际化的思考，本土化的行动，品牌化的战略。要有美学的高度，文化的广度，科学的深度 ，对项目进行精雕细琢、精益求精、追求完美，目的是打造其他同行无法匹敌的卓越产品。让项目落地后形成亮点，找到看点，制造卖点，做精返点，消除痛点，培育爆点。让产品有看头、有说头、有听头、有玩头、有枕头、有嚼头，野味、古味、土味、俗味、洋味五味俱全。规划只有在顶层策划的指导下，才能有效地落地。

把农旅项目交给有情怀与使命感的人，有创新创意能力的人，有工匠精神的人，最靠谱。做农旅策划，要懂这个行业的一些规则、行情、原理、思路、技术、潮流等，农旅策划是一项综合工程，涉及政治、经济、文化、地理、 历史 、工业、农业等等。知识面越宽广，视野越宏大，思维的深度和广度就不同，对项目的综合把控能力、定位能力就不同，最终策划出来的项目的创新程度、适应度和高度也完全不同。 真正的策划高手，除了必要的专业外，更是一个杂家，应该懂规划、设计、运营及招商引资；应该读过万卷书行过万里路；应该做过不同的岗位或行业。也就是精而广、专而深。

做农旅策划项目，应先要明确农旅的产品属性、功能需求、市场定位、消费群体、服务要求等，才有针对性和生命力。要懂得农旅市场“价值至上，实战为王”，这就是懂市场与不懂市场的差别。不懂市场，没有营销经验，弄出来的策划，图片再美，也是花架子，不抓心，难落地；懂市场与营销，做出的策划，或许有点“土”，但是，直达本质，抓住要害，创造价值。 农旅策划者，既考验策划人的理论水平，又考验策划人的实战经验。理论，体现高度、密度及前瞻性；实战，体现针对性、应用性。 优秀的策划人，应该是既有理论水平，又有实战经验。如此，做出的策划才是理想的、适到好处的。农旅项目策划是一项综合性的复杂工程，需要策划者具备综合素质和能力，才能吃透项目，把握核心，做出成熟的有价值的判断与分析，而这些东西，需要时间的积累和沉淀，勉强不得。

做农旅项目的策划、规划，就必须及时了解和熟悉相关的政策 。农旅项目，首先吃的是政策饭。做农旅项目的策划，就必须及时了解和熟悉相关的政策，这样，策划才有针对性，才能更好地争取到政策的支持。策划农旅项目应注意以下七点：

1、市场定位和形象定位。

2、产品差异化和持续提升。

3、特色文化的活化和直观体验。

4、短期盈利和可持续盈利的模式。

5、不同阶段人才结构配置和储备。

6、市场营销精准化。

7、活动策划多元化、有效化。

农旅项目策划进行落地实施和策划时，不单单是要解决乡村未来的问题，更关键的是站在未来的角度，解决乡村所面临的问题。所以，只有在顶层策划指导下的项目规划才能有效落地。才能避免 “千镇一面”、“千村一面”。 要做到有情怀与使命感才可以让农旅项目有灵魂！